Le coût réel des politiques d’austérité sur les finances publiques

S’il n’y avait pas eu autant de suppressions de postes de fonctionnaires et autant d’exonérations de cotisations sociales non compensées, les déséquilibres actuels seraient bien moindres. Si le point d’indice des fonctionnaires n’avait pas été gelé pendant de longues années, les salaires auraient progressé, ce qui aurait mécaniquement amélioré le niveau des cotisations sociales, mais aussi soutenu la consommation intérieure et donc l’activité économique.

De la même manière, si des secteurs stratégiques comme les télécommunications ou l’énergie n’avaient pas été privatisés, notamment EDF ou France Télécom, l’État aurait conservé un nombre important d’agents publics cotisant à plein régime aux caisses sociales, ce qui aurait, par ailleurs, permis d’amortir le choc de la crise financière de 2008, qui s’est traduite par une chute brutale des recettes liées à l’emploi et aux salaires.

Au lieu de cela, la réduction de l’emploi public, la modération salariale imposée aux fonctionnaires et la multiplication des allégements de cotisations ont affaibli durablement le financement de la protection sociale. En somme, ces choix ont déplacé le problème sans le résoudre.

Nicolas Maxime